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Indústria da mobilidade eléctrica em África Transportes verdes em ascensão e perspectivas futuras

Indústria da mobilidade eléctrica em África: Transportes verdes em ascensão e perspectivas futuras

No contexto dos esforços globais para promover a transformação ecológica, a mobilidade eléctrica está a tornar-se uma importante direção de mudança no sector dos transportes. A África, outrora considerada como um continente "atrasado" em termos de tecnologia e infra-estruturas, está agora a emergir na onda da eletrificação.

Confrontados com pressões energéticas cada vez mais severas, congestionamento do tráfego urbano e desafios provocados pelas alterações climáticas, os países africanos começaram a explorar ativamente soluções de transporte sustentáveis (explorar a As 10 maiores empresas de motociclos eléctricos em África em 2025). Ao mesmo tempo, o rápido crescimento das empresas em fase de arranque, a atenção e o investimento do capital internacional e o crescimento da procura no mercado local promoveram conjuntamente o desenvolvimento vigoroso da indústria da mobilidade eléctrica em África.

Este artigo analisará exaustivamente o estado de desenvolvimento e as perspectivas da indústria da mobilidade eléctrica em África a partir de múltiplas dimensões, tais como a visão geral do mercado, o desenvolvimento regional, os casos empresariais, o ambiente de financiamento e as tendências futuras, e fornecerá referências e perspectivas para os leitores que se preocupam com a transformação dos transportes ecológicos em África.

Índice
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Panorama do mercado e tendências de desenvolvimento

Dimensão do mercado e potencial de crescimento

De acordo com os dados mais recentes, a dimensão do mercado de veículos eléctricos em África atingirá $2,8 mil milhões de dólares em 2023, prevendo-se que cresça para $7 mil milhões de dólares em 2028, com uma taxa de crescimento anual composta de 20,6%. Por detrás desta tendência de crescimento está a necessidade urgente de transporte de energia limpa nos países africanos e o reconhecimento do potencial económico ecológico da região por parte dos investidores globais.

Especialmente em países-chave como o Quénia, a Nigéria, a Etiópia e a África do Sul, os projectos de viagens eléctricas tornaram-se uma área importante para atrair investimento estrangeiro. Estima-se que, até 2030, o mercado de motociclos eléctricos em apenas cinco grandes países exigirá um investimento de 3,5 mil milhões a 8,9 mil milhões de dólares americanos, o que revela um enorme espaço de mercado e potencial de desenvolvimento.

Mapa de distribuição regional do desenvolvimento da mobilidade eléctrica nos principais países africanos

Apoio político e cooperação internacional

Muitos governos africanos começaram a introduzir políticas para incentivar o desenvolvimento da indústria de veículos eléctricos. Por exemplo, a Etiópia proibiu a importação de veículos a combustível e concedeu isenções fiscais, planeando atingir um total de 148.000 veículos eléctricos e 50.000 autocarros eléctricos até 2030. Esta medida não só ajudará a reduzir as emissões de carbono, como também permitirá poupar cerca de 1,5 mil milhões de dólares em custos de importação de combustível por ano.

Além disso, os países africanos também estão a procurar ativamente a cooperação com fabricantes de automóveis e empresas de tecnologia internacionais. Por exemplo, a AUTO24.africa recebeu apoio da Stellantis, e a BasiGo recebeu financiamento de instituições como o Africa 50 Fund e a British International Investment Corporation. Estas colaborações não só trouxeram fundos e tecnologia, como também aceleraram a maturidade do mercado local de veículos eléctricos em África.

Padrão de desenvolvimento regional e análise de casos empresariais

Diferenças regionais e disposição estratégica

O desenvolvimento da indústria da mobilidade eléctrica em África mostra uma diferenciação regional óbvia:

África Oriental: Tendo o Quénia como centro, centra-se na promoção de veículos eléctricos comerciais, especialmente autocarros eléctricos. O Quénia possui a infraestrutura de energias renováveis mais madura de África e mais de 90% da sua eletricidade provém de energias limpas, como a energia hidroelétrica e a energia geotérmica, proporcionando uma boa base energética para o transporte elétrico.

África Austral: Representada pela África do Sul, a região está empenhada em desenvolver capacidades locais de fabrico de veículos eléctricos. No entanto, devido a problemas como a instabilidade do fornecimento de energia, a atratividade do investimento na região é relativamente baixa.

África Ocidental: A Nigéria promove a montagem de veículos eléctricos através da formação de uma parceria, com o objetivo de se tornar um centro de distribuição regional. Embora a escassez de energia continue a ser um desafio, a sua grande base populacional e o rápido desenvolvimento da urbanização proporcionam um amplo espaço para a popularização dos veículos eléctricos.

Autocarros eléctricos e infra-estruturas de carregamento nas ruas do Quénia

Empresas representativas e seus modelos

  • AUTO24.africa

A AUTO24.africa expandiu-se rapidamente para vários países africanos, incluindo a Costa do Marfim, Marrocos e Ruanda, contando com a cooperação estratégica entre a sua empresa-mãe Africar Group e o gigante automóvel global Stellantis. A sua plataforma EV24.africa integra mais de 200 modelos eléctricos e oferece serviços como reembolsos em cinco dias e manutenção gratuita durante um ano, o que melhora consideravelmente a experiência do utilizador.

A empresa adopta uma estratégia que combina a tecnologia e a experiência do cliente para formar uma vantagem competitiva diferenciada no mercado de automóveis usados e espera-se que abranja 15-20 países africanos na próxima década.

  • BasiGo

Como fornecedor líder de soluções de autocarros eléctricos no Quénia, a BasiGo angariou com sucesso US$42 milhões em 2024 para implementar 1.000 autocarros eléctricos e expandir o seu modelo de negócio de carregamento baseado na quilometragem. Os seus clientes incluem mais de 300 operadores de autocarros no Ruanda, demonstrando o enorme potencial da eletrificação dos transportes públicos.

O sucesso do BasiGo deve-se à sua capacidade de ligar com precisão as instituições financeiras de desenvolvimento ao capital privado, tornando-o um alvo ideal para o investimento em infra-estruturas verdes.

  • E comercial

A Ampersand centra-se no mercado de mototáxis da África Oriental e já instalou mais de 5700 motociclos eléctricos, servindo uma média de 1700 condutores por dia e reduzindo as emissões em 8000 toneladas. A sua rede de troca de baterias efectua 75 000 trocas por semana, resolvendo o problema do carregamento inconveniente (explorar substituição da bateria do motociclo). A empresa planeia instalar 5 milhões de motociclos eléctricos até 2033, com 140 000 trocas por mês, para promover a revolução dos transportes ecológicos nas cidades africanas.

Motociclos eléctricos Ampersand e estações de troca de baterias

Ambiente de financiamento e inovação do modelo empresarial

Alterações no panorama financeiro

Em 2024, as startups africanas concluíram 488 financiamentos com um montante total de US$2,21 bilhões, dos quais as startups de viagens arrecadaram US$178,6 milhões no primeiro trimestre. Embora o financiamento geral de logística e viagens tenha caído drasticamente no primeiro trimestre de 2025, os veículos elétricos de duas rodas e as instalações de apoio ainda são favorecidos pelos investidores.

Na perspetiva das fases de financiamento:

  • Ronda de sementes: representou 69% das transacções de financiamento, tendo o montante médio individual aumentado 26% para $1,6 milhões de dólares;
  • Financiamento da ronda A: o número aumentou mas o montante único diminuiu;
  • Financiamento da fase de crescimento: excelente desempenho, o montante único médio aumentou para $39,8 milhões de dólares, o que demonstra a preferência do mercado de capitais por projectos maduros.

Inovação do modelo de negócio e cooperação inter-industrial

Com a intensificação da concorrência no mercado, cada vez mais empresas estão a começar a explorar modelos de negócio diversificados. Por exemplo, algumas empresas concentram-se na construção de redes de carregamento, enquanto outras se concentram no fornecimento de veículos, formando uma cooperação complementar. Este modelo de desenvolvimento de "cadeia ecológica" ajuda a reduzir os riscos e a melhorar a eficiência.

Além disso, a empresa tecnológica chinesa Transsion Holdings (Transsion) entrou no sector das bicicletas eléctricas com a sua experiência bem sucedida no mercado africano de smartphones. As bicicletas eléctricas da sua marca TankVolt estão entre as três mais vendidas em África e satisfazem a procura do mercado local através de preços flexíveis, serviços de substituição de baterias, etc.

A Transsion adopta um modelo de integração vertical, controla o fabrico, a distribuição e o financiamento e possui uma forte capacidade de controlo dos custos. O preço das suas bicicletas eléctricas é de $1.500, ligeiramente inferior ao do seu concorrente Ampersand, que é de $1.600, o que reforça a sua competitividade em termos de preços.

Desafios e perspectivas futuras

Principais desafios

Embora a indústria da mobilidade eléctrica em África tenha grandes perspectivas, enfrenta ainda muitos desafios:

  • Infra-estruturas eléctricas deficientes: Especialmente na Nigéria e na África do Sul, a instabilidade das redes eléctricas limita a popularidade dos veículos eléctricos;
  • Elevado limiar de financiamento: As condições dos empréstimos bancários são difíceis e as pequenas e médias empresas têm dificuldade em obter apoio financeiro tradicional;
  • Baixa aceitação por parte dos utilizadores: Alguns consumidores ainda estão habituados aos veículos a combustível e é necessário melhorar a sua compreensão e confiança nos veículos eléctricos;
  • Implementação deficiente das políticas: Embora a maioria dos países tenha introduzido políticas encorajadoras, existe ainda incerteza a nível da implementação.
Bicicletas eléctricas Transsion TankVolt

Direção do desenvolvimento futuro

Para alcançar um crescimento sustentável, as empresas africanas de mobilidade eléctrica têm de adotar as seguintes estratégias

  • Aprofundar as operações localizadas: compreender e satisfazer as necessidades dos utilizadores locais, como a Transsion, melhorando a experiência do utilizador através da formação de técnicos locais e da otimização dos métodos de pagamento;
  • Reforçar a cooperação internacional: aproveitar o poder das empresas internacionais do sector automóvel e o capital para melhorar as capacidades de investigação e desenvolvimento tecnológico e de desenvolvimento do mercado;
  • Construir uma rede de carregamento e de substituição de baterias: resolver o problema do carregamento "last mile" e promover a melhoria das infra-estruturas;
  • Explorar a inovação financeira: por exemplo, modelos de bateria como serviço e de locação financeira para reduzir o limiar de compra dos utilizadores;
  • Promover a coordenação das políticas: estabelecer um bom mecanismo de comunicação com o governo para garantir a aplicação e a execução das políticas.

Conclusão

A indústria da mobilidade eléctrica em África encontra-se numa fase de rápido desenvolvimento. Não se trata apenas de uma via importante para fazer face às alterações climáticas e às crises energéticas, mas também de uma força fundamental para promover o desenvolvimento económico regional e o progresso social. Quer se trate de uma empresa em fase de arranque ou de um gigante multinacional, todos procuram novas oportunidades e descobertas nesta terra vibrante.

No futuro, com a melhoria gradual das infra-estruturas, a otimização contínua das políticas e o avanço contínuo da inovação tecnológica, espera-se que África se torne uma nova região montanhosa para a indústria global de veículos eléctricos. Nesta revolução dos transportes ecológicos, quem conseguir compreender verdadeiramente África, enraizar-se em África e servir África, ganhará o futuro.

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